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读懂这6个词,今年就能:活下去,且逆流而上!

时间:2020-07-15来源:科印网作者:陈鸿亮

  不破不立。人类历史上四次工业革命华光精工,每一次都面临着已有利益阶层的阻挠,但每一次工业革命都能成功,就是因为新技术带来的生产力变革会极大地提升供给效率,促使革命的价值收益远远超过了以往革命前的生产方式。橡胶制品

  以往的工业革命都发生在生产领域,印刷业作为服务型行业企业,发展相对滞后,工业2.0时代的自动流水线,以及工业3.0时代的信息工控体系,都没有在印刷业得到普及。近10年,工业4.0时代才给了印刷业快速发展的机会。伴随着电商包装需求的急剧增加设计,以及万物互联的物联网发展,让柔性印包生产成为产品按需生产中必不可少的一环,适应生态链上最终厂商的柔性印刷品需求,倒逼印刷业头部企业开启数字化精益管理之路,成为印刷业走向工业4.0探索的领军之行。酒品包装

  自动化硬件设备可以采购数码印刷,但智能数字化体系涉及到企业的运营与管理,印企只能仁者见仁智者见智,做自己企业认为合适的智能化印刷道路。目前,虎彩、裕同、盛通、合兴等中国印刷百强企业,都在做智能印厂和柔性生产的探索印刷工艺,基础也都是数字化的精益管理。过度包装

  此次疫情引起的外贸及内需变化,也严重影响到重资产的生产型印企,他们需要重新考虑主要业务来源和发展投资规划。黑天鹅突然出现的状况,倒逼所有印企都在反思如何逆境突围;如何把效率做到极致,活下去且逆流而上!数字化精益管理成为印企提升效率的一致选择。因为大家生意都不好了柔印,又想过得比别人好、比以前好,那么,只能依靠效率提升来扩大自己企业的市场份额。这个时候就需要量化管理,让数字化精益管理,来提升印包企业的效率。奥西

  目前CTP在中国,基于六效的数字化变革成为绝大部分印企的一致选择。这六效就是人效、坪效、机器效率、资金周转利润效率、订单效率和生产运营效率。每家印刷企业规模不同,服务客户不同,业务和产品差异也大,这导致印刷行业没有统一的、可衡量的数字化标准体系,但不同的印企有不同的侧重点胶印,找到适合自己企业的侧重点,就会有突破。色彩

  人效:做减员增效的加减法版式设计

  在纯电商领域,衡量经营效率的标准叫作“人效”,即每个人每年创造的收入。为什么?因为纯电商企业最主要的成本是人的成本,所以中国印刷企业强,人效做得越高,企业的经营效率就越高,赢利能力也越好。印刷企业目前每个月都要算销售额和利润,很容易就可以根据员工人数算出人效来。这也是为什么印企不论大小,不论是做服务的快印店色彩管理,还是做生产的包装印刷厂,都在做减员增效的加减法。如何让每个员工都忙起来产生更多效益,是需要且必须用数字化来衡量的。目前上海和广东已经出现若干家印刷专业咨询公司,专做印刷精益运营、印刷人力资源优化的培训辅导,说明印企开始普遍重视管理水平和员工素质制版,从而进一步提高人效。疫情期间,大量的线上印刷管理讲座和技术讲座上线,也对印刷行业的人效提升有促进作用,会有精明的印企老板和员工利用目前的业务空闲期,提升公司和个人能力。未来数字化智能印刷时代凹印,无论是轻资产的快印门店,还是重资产的印刷智能工厂,背后都需要高素质高能力的人才来支撑。包装安全

  坪效:衡量运营效率的标尺爱普生

  在传统零售领域,由于门店租金是传统零售最主要的成本之一,因此按需印刷,通常用“坪效”来衡量运营效率。坪效(港台的坪度量单位和内地有所不同,但由于概念来自港台,所以内地就沿用了说法,但使用习惯上把度量单位改成了平方米)就是门店每平方米每年创造的收入。同样,坪效做得越高包装材料,经营效率就越高,赢利能力也越好。用一个公式来表示,就是:坪效=线下总收入÷单店总面积。这个公式非常简单。但是,行业属性不同,坪效会差异巨大。人物

  疫情下每个门店为了达到更大的坪效媒体,就会选择拓展服务领域,如沈阳蜂快印的Office+、天津好彩与晨光文具的合作等,通过多元化关联业务经营来拓展每平方米营业面积的产出,达到很好的收益。版材

  对于印刷包装企业,其实库存原材料、半成品和成品库存立体印刷,备件和淘汰设备占据了大量的经营面积。印企通过数字化的库存管理,如自动码垛和AGV小车使用,以及WMS印刷仓储管理系统,来实现库存成本的降低和库存周转的提升,北京雅昌通过供应商纸张的到货时间管理印后工艺,节约了大量的库存空间和费用。河南新华和安徽新华,也在库存管理方面有了成功的实践。很多时候,省钱就是挣钱。日本丰田汽车的精益管理体系,在中国印刷业还有发扬光大的潜力。人物

  从人效和坪效来看,中国印刷业的数字化管理势在必行高宝,因为数字化与精益运营是相辅相成的,没有数字化的数据、没有提升改善的对比信息和标准衡量、没有精益化运营的持续改善……数字化信息只是老板的报表,何谈持续提升改善的方向。而人效和坪效都是非常简单明了的数学运算,对印企经营也是必备的信息。个性化印刷


陈鸿亮专栏

总访问量:42187 更新时间:2020-07-15 09:00:37

现任小森印刷机械(深圳)秒速赛车数码印刷销售市场总监 。1995年本科毕业于北京印刷学院电子系,2006年MBA毕业于北京大学光华管理学院。曾工作于北京苹果彩印技术中心,柯达保丽光印艺集团(香港)秒速赛车北京代表处,爱普生中国秒速赛车北京影艺坊,富士施乐(中国)秒速赛车,厦门安妮股份秒速赛车,北京北大方正电子秒速赛车等单位。有丰富的技术,产品管理和实践应用经验。

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